模具管理軟件MES系統之模具項目管理軟件

模具企業(yè)是一種單件小批量研發(fā)式生產特點。因此項目制特征非常明顯。眾所周知，模具企業(yè)在售前要面對客戶進行不斷的銷售報價追溯，接單后還需要與客戶進行不斷的設計評審與設計變更的溝通確認，采購環(huán)節(jié)要面對大量諸多材料進行供應商的詢價以及采購，加工環(huán)節(jié)要進行快速有效根據設備資源負荷進行加工任務安排以及模具與工件進程的管理、模具組裝以及試模、檢驗交付等多個主要因素進行追溯管理；設備資源緊張時還要面對大量外協件的安排以及進度的追溯與質量的管理。

同時，模具公司需要大量有經驗的模具師傅參與，因此，內部管理還要協調與處理這些人員之間、模具加工與設備資源緊張等具體事務。作為模具公司管理者，尤其是生產主管，每天需要花一半以上的時間去追問模具加工師傅，了解模具的生產狀況，管理模具的制造進度，以應付老板、業(yè)務部、客戶所追問的模具進度方面的問題。

假設一個模具工廠在制模具有 50多套，每套模具又有幾十、甚至上百個工件，每件工件還有 3-7 個工藝（如CNC 、熱處理、線割、火花、研磨、組裝以及調試等），那管理人員就必須在同一時間了解這超過 1000 個工件及不同工序的生產情況，精力再充沛再有經驗的管理人員都會被這個問題搞得神經高度緊張的，每天忙于應付與檢查，疲于加班“救火”，結果模具進度管理還是跟不上，客戶還是抱怨，老板還是不滿意，模具延期還是頻發(fā)。貴公司模具的生產管理是否也同樣備受如此煎熬與陣痛。

微締軟件公司專業(yè)針對模具公司開發(fā)設計的項目管理軟件，可以幫助模具企業(yè)生產管理人員或者項目經理，可以快速了解與掌控：

1 公司每天在制那些模具，每幅模具已經完成了多少百分比；

2 每幅模具現在進展到那個關鍵環(huán)節(jié)，狀態(tài)如何：是超前，正常還是延期？

3 每幅模具關鍵工件現在加工到那道工序，狀態(tài)如何：是超前，正常還是延期？

4 加工過程中出現那些異常，負責人是誰，是否及時進行了快速處理？

微締公司專門針對模具企業(yè)設計開發(fā)的模具制造項目管理，特別適用于小型模具公司或者需要快速梳理管理模具生產過程中各關鍵環(huán)節(jié)的模具企業(yè)使用。如果輕松快速做到了以上這些管理，那么，作為項目經理或者生產主管，你還需要那么忙嗎。你還需要不斷的加班嗎，企業(yè)還需要支付那么高的加班費用嗎。老板和客戶還會有那么多的抱怨嗎。

模具項目管理軟件的具體功能有哪些？

項目管理主要功能模塊有：OA管理，項目管理，系統權限與流程設置管理等3個功能模塊。系統特點：簡單易用實用，符合模具企業(yè)單件小批量項目制管理特征。實施周期：遠程或現場1-3天即可完成實施培訓。

模具管理軟件項目管理各功能模塊介紹

1.OA管理：日常辦公，短消息，郵件，公告，任務提醒，日程表，公司投票，通訊錄等個人辦公系統。同時也是承載任務流與信息流的管理平臺。

2.項目管理：模具企業(yè)是一種單件小批量研發(fā)式生產模式，因此項目制特征特別明顯。本系統項目管理模塊提供模具項目管理的標準模板以及企業(yè)可以自建不同模具制造的管理模板。對模具制造過程中的各個關鍵環(huán)節(jié)如客戶追溯，模具報價，接單設計，設計評審，物料采供以及生產加工，模具組裝以及調試試模，檢驗交付等多個主要關鍵環(huán)節(jié)可以指派責任人，制定計劃，并通過系統的自動通知責任人以及對各個關鍵環(huán)節(jié)計劃的實際執(zhí)行進度進行采集與管理，并與計劃對比后系統進行及時提醒與延遲報警等功能，從而達到管理一副模具各個關鍵環(huán)節(jié)的狀態(tài)的目的。

同時提供模具BOM的錄入或導入功能，并可以制定每個自制件的工藝及工時，通過對加工零件的進度與工時采集，達到對模具的各個關鍵零部件的加工進度進行有效管理，通過這些管理幫助模具企業(yè)管理人員實現對模具制造的各個關鍵環(huán)節(jié)以及各個零部件加工狀態(tài)進行及時動態(tài)追溯控制，從而實現對模具從宏觀到微觀的及時管理管理，幫助企業(yè)提高模具交期達成率。同時由于系統采用B/S架構設計，模具公司的客戶也可以通過我們的管理系統進行遠程管理該項目模具的實時進度狀況，使客戶異地就可以及時了解管理模具的的進展狀況，給客戶提供良好的服務，減少客戶往返的時間以及節(jié)省差旅費用等成本，為客戶提供增值服務，為企業(yè)增加銷售的成功率，提高客戶的滿意度。

3.系統設置：公司部門以及員工信息登記，系統權限與流程設置，以及相關系統參數設置等。

通過對模具項目管理系統的實施，可以快速梳理分清公司所有在制模具從報價接單開始到交付過程中各個關鍵環(huán)節(jié)的任務分配以及進度狀態(tài)，即不僅可以對公司所有模具做到宏觀的管理效果，又可以通過每個關鍵零部件的進度管理做到細微管理，即模具的每個關鍵件加工進度狀態(tài)以及工件加工流轉到那道工序，加工狀態(tài)如何等，從而使管理人員尤其是生產管理人員非常清晰所有模具進展狀態(tài)加工進程，使出現異常情況后能夠及時處理與提前預警，有效提高模具的交期。

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