生產(chǎn)管理
MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)需求除了將ERP生產(chǎn)計(jì)劃分解成生產(chǎn)工單和工序計(jì)劃,進(jìn)行完工反饋和加工工時(shí)統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)多條件的計(jì)劃排程,還包含以下個(gè)性化需求:
BOM多版本管理——進(jìn)行BOM的多版本管理,并可根據(jù)工單選定BOM;不同版本的BOM與不同版本的工藝、程式一一對(duì)應(yīng);可以進(jìn)行工廠的工藝流程建模,將所有工序納入到MES系統(tǒng)管理,可以進(jìn)行工序的靈活調(diào)整;
工單管理——PCB過站時(shí),物料倒沖管理,自動(dòng)核算已使用的物料并倒扣;把ERP的生產(chǎn)計(jì)劃分解成生產(chǎn)工單和工序作業(yè)計(jì)劃下達(dá)時(shí),考慮物料的齊套性;
拋料率分析——計(jì)算拋料率,拋料率分為兩種:損耗拋料和異常拋料;生產(chǎn)損耗可以根據(jù)工單領(lǐng)料和退料來計(jì)算,理論損耗支持導(dǎo)入SMT中機(jī)器的拋料信息來進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比分析;拋料率超過預(yù)設(shè)的臨界值及時(shí)發(fā)出報(bào)警,并對(duì)造成拋料的原因進(jìn)行分析,例如材料不良、Feeder不良、人員操作等;
生產(chǎn)準(zhǔn)備——車間作業(yè)人員能準(zhǔn)確知道何時(shí)上料、何時(shí)換線或者何時(shí)生產(chǎn);當(dāng)備料與預(yù)發(fā)料不一致時(shí)報(bào)警;
上料防錯(cuò)——收集貼片機(jī)上料信息(站位號(hào)/Feeder/物料等),并進(jìn)行合法性校驗(yàn),建立工單和物料的追溯鏈;收集MI段、AI段、整機(jī)段的上料信息,并進(jìn)行合法性校驗(yàn),建立工單和物料的追溯鏈;建立錫膏與產(chǎn)品代碼的對(duì)應(yīng)關(guān)系,支持錫膏使用時(shí)防錯(cuò)檢查;
強(qiáng)制制程——設(shè)定制程路徑規(guī)則,設(shè)置不同條件下對(duì)應(yīng)的強(qiáng)制路徑(不可跳站、漏站);可以導(dǎo)入作業(yè)指導(dǎo)、作業(yè)步驟、SMT程式,并確認(rèn)SMT程式的正確性。
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